BB肥設備企業(yè)領(lǐng)導者會(huì )有意無(wú)意地把需要解決的問(wèn)題搞得過(guò)于復雜。這樣既浪費了時(shí)間、精力和金錢(qián)，又人為地增添了管理上的麻煩。企業(yè)管理者這樣做，可能出于以下原因：為了使工作看起來(lái)很重要，應當為之投入時(shí)間、金錢(qián)和其他資源；為了便于對未知的事情晚做答復，晚些動(dòng)手，甚至是制造逃避責任和拖延時(shí)間的借口。這是十分可怕的，必須阻止這些人為地把問(wèn)題復雜化的傾向。     
　　有時(shí)，BB肥設備企業(yè)管理者應該明白，許多復雜的問(wèn)題都可以被分解成容易處理的簡(jiǎn)單問(wèn)題，沒(méi)有不可解決的難題，也沒(méi)有不可分解的復雜問(wèn)題。復雜的問(wèn)題之所以呈現出復雜的外貌，是因為你還沒(méi)有找到將它分解的方法。方法總是有的，而且不只一種，只要肯于思考，就一定能找到。當我們把復雜的問(wèn)題分解成較小的組成部分，將它的難度降至最低時(shí)，我們就只需一次完成一個(gè)問(wèn)題，而完成了第一個(gè)問(wèn)題后，就會(huì )更有信心和勇氣去完成第二個(gè)、第三個(gè)乃至所有的問(wèn)題。