有機肥造粒機企業(yè)領(lǐng)導者自我修養之路:
抽出時(shí)間進(jìn)行靜思與反思。要掌握自我認知的方法,首先我們需要從日常事務(wù)中脫身幾天,而且在這幾天中必須拋開(kāi)一切,使
自己整日沉浸在發(fā)現自我的思維過(guò)程中。這幾天往往能給你帶來(lái)意想不到的效果。要是你每天都用l小時(shí)的時(shí)間到處下達指示,讓部
下做這、做那,那這種領(lǐng)導方法產(chǎn)生的影響是極為有限的;你第一次召開(kāi)指導性會(huì )議的價(jià)值會(huì )在你重返自己的辦公室時(shí)就已貶值,
而當你第二次召開(kāi)同樣的會(huì )議時(shí),你與其他到會(huì )聽(tīng)你指導的人都會(huì )覺(jué)得,這種會(huì )議實(shí)在沒(méi)有召開(kāi)的必要。
擦亮鏡子。認清你自己與你周?chē)母鞣N現狀,這是一個(gè)長(cháng)久的過(guò)程。自我認識不是一次性的拜訪(fǎng)。潛能通過(guò)運用就能發(fā)揮真正
的領(lǐng)導作用。我們需要兩類(lèi)各有所長(cháng)的專(zhuān)職領(lǐng)導人員:一類(lèi)具有敏銳的個(gè)人洞察力;另一類(lèi)善于取得優(yōu)良的業(yè)績(jì)。而長(cháng)遠的領(lǐng)導效
能則像一面目標之鏡,它能確保領(lǐng)導者找出維持增長(cháng)的道路,并到達目標。
有多少領(lǐng)導者,就有多少條通往領(lǐng)導的路。而幫助領(lǐng)導者認清、運用及施展自身的特殊才干可能會(huì )成為今日市場(chǎng)中的真正的競
爭優(yōu)勢。