從當前有機肥造粒機公司的情況看，基層建設發(fā)展還不平衡，還存在不少薄弱部位、薄弱環(huán)節，一些單位追求“單項工作冒尖”，只顧“少數連隊冒尖”，直接影響和制約著(zhù)基層建設整體水平的提高。針對這種現象，一位夾布膠管公司的基層于部深有感觸地說(shuō)：“搞單項冒尖，是頭上戴了花，腳下流了血!”抓基層建設不從實(shí)際出發(fā)，從名譽(yù)風(fēng)頭出發(fā)：不從長(cháng)遠整體出發(fā)，從一時(shí)效果出發(fā)，不惜犧牲基層根本建設搞“短平快”，以致到最后“流了血”!夾布膠管公司基層建設的方向是全面建設，整體提高。何謂全面建設?就是固強補弱，全面抓工作，全面抓落實(shí)，使基層各項建設協(xié)調發(fā)展，沒(méi)有明顯弱項。謂整體提高?就是促先幫后，使各個(gè)基層單位整體進(jìn)步，共同提高，沒(méi)有連續幾年的后進(jìn)單位。
        在全面建設、整體提高上求突破、求發(fā)展。夾布膠管公司確立了“全面建設、整體提高”的目標，對端正工作指導思想，促進(jìn)經(jīng)常性、基礎性工作落實(shí)，具有重要的指導作用。向上級匯報工作情況，要以匯報分析問(wèn)題為主；對主動(dòng)揭露并解決了的問(wèn)題，不作為班子和干部的問(wèn)題看待；對敢于揭露和解決問(wèn)題的單位、個(gè)人，大張旗鼓地進(jìn)行宣揚，對報喜藏憂(yōu)、隱瞞問(wèn)題的，從嚴查處。