衡水隆昌造粒機企業(yè)管理主要依靠人本原理,它要求人們在管理活動(dòng)中堅持
一切以人為核心,以人的權利為根本,強調人的主觀(guān)能動(dòng)性,力求實(shí)現人的全面
、自由發(fā)展。實(shí)現人本原理小編認為主要是動(dòng)力管理。動(dòng)力是推動(dòng)工作或事業(yè)向
前發(fā)展的一種力量。作為一個(gè)管理者,每當在組織中發(fā)現低效率、無(wú)秩序、積極
性不高等問(wèn)題時(shí),首先需要檢查的就是推動(dòng)工作進(jìn)行的動(dòng)力是否充足。沒(méi)有動(dòng)力,
管理就不可能進(jìn)行有序運動(dòng)。因此,管理必須要有強大的動(dòng)力! ∥镔|(zhì)動(dòng)力、
精神動(dòng)力和信息動(dòng)力,是促使管理活動(dòng)不斷地持續下去的力量。而管理者要有
效地實(shí)現動(dòng)力管理,就必須從根本上重視人的需要。
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