樹(shù)立有利于BB肥設備公司的開(kāi)展的裁判機制和用人機制。誰(shuí)對即是對，誰(shuí)好即是好；誰(shuí)不對即是不對，誰(shuí)欠好即是欠好。裁判

機制和用人機制是嚴密相連的，它關(guān)系到如何評估人、用什么人的疑問(wèn)。咱們用人的根本國標是能者上，平者讓?zhuān)�庸者下；�?/span>

本規范是作業(yè)規范，德才規范。有德有才才能把作業(yè)干好。我剛到報社，在用人上堅持無(wú)差錯推理，有德才假定，在作業(yè)中查

驗是不是有差錯，是不是有德才�，F在看來(lái)，絕大數同志經(jīng)得起檢測，但也有極單個(gè)同志有差錯，乃至缺德少才。為了報社的

整體利益，往后在用人上有必要堅持以下準則：一是因事用人，而不是因人設事。二是用德才兼備的人，又不能吹毛求疵。沒(méi)

有缺陷的人是不存在的，要邊運用邊教學(xué)，不能只用不論。三是用努力作業(yè)的人。四是用可以聯(lián)合和帶領(lǐng)大多數人作業(yè)的人。

　　全部BB肥設備公司的商場(chǎng)進(jìn)步員工素質(zhì)。新聞作業(yè)是政治性很強的事務(wù)作業(yè)，又是事務(wù)性很強的政治作業(yè)。咱們需求做

的作業(yè)許多，需求學(xué)習的新東西也許多。一是要構成稠密的事務(wù)研討氣氛。咱們有必要常常性地評論疑問(wèn)，不然就不能教學(xué)和

進(jìn)步自個(gè)。今日的總結好就好在不只匯報了作業(yè)，并且探討了事務(wù)。二是要把紀律剛性化，不然就不能把部隊管理好。三是要

注意發(fā)現同志們的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)，多表彰和樹(shù)立典型。報社有許多好人好事，希望能常常聽(tīng)到這樣的好信息。